Respuestas a la crisis

Asociación AL-Las, respuestas internacionales conjuntas a la crisis mundial

Rosa Arlene María

Experta en Pensamiento Estratégico Urbano del CIDEU

Paola Andrea Arjona

Directora de la Alianza Euro-Latinoamericana de Cooperación Ciudad a Ciudad

Nelson Fernández

General Coordinator of Al-Las

Marlène Siméon

Directora de Plataforma, Acción Internacional Regional y Local

Jorge Rodríguez

Miembro de Mercociudades

Greg Munro

Secretario General del Foro de Gobiernos Locales de la Commonwealth

Fernando Nívia Ruiz

Consultor de la Alianza Eurolatinoamericana de Cooperación Ciudad a Ciudad

Emmanuelle Pinault

Directora de Diplomacia de las Ciudades, Grupo de Liderazgo Climático (C40)

Edgar Bernal

Miembro del Departamento Nacional de Planeación, Colombia

Agustí Fernández de Losada

Investigador y director del Programa Ciudades Globales de CIDOB

Octavi de la Varga

Secretario General de Metropolis

Emilia Saiz

Secretaria General CGLU

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Contexto

La pandemia del COVID-19 ha causado una emergencia global multidimensional debido a la rápida expansión en todas las regiones del mundo. En este contexto, la cooperación horizontal, las redes y la solidaridad son elementos claves para afrontar el impacto de esta crisis. En este sentido, la responsabilidad de establecer medidas para evitar la propagación del virus, así como para la posterior recuperación, recae sobre los gobiernos locales y regionales. 

La iniciativa AL-Las, liderada por el Gobierno de la Intendencia de Montevideo, surge para dar respuesta a estos objetivos, y consiste en una alianza de ciudades e instituciones de gobiernos locales de Europa y América Latina que impulsa una nueva forma de acción y cooperación internacional desde lo local. La alianza pretende destacar el rol desempeñado por las redes de ciudades, así como su potencial complementario en la acción internacional de los gobiernos locales. 

Las ciudades que componen esta alianza son Belo Horizonte, Río de Janeiro y el Gobierno del Estado de Minas Gerais, Brasil; Lima, Perú; Madrid, España; Medellín, Colombia; Ciudad de México, México; París, Francia y Quito, Ecuador, así como las redes europeas de Ciudades Unidas de Francia y el Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional.

12

entidades participantes en la iniciativa AL-LAS

27

colaboradores en todo el mundo

Desafíos

  • Para responder a crisis mundiales, más allá de la pandemia del Covid-19, se necesita una acción internacional conjunta y articulada por parte de los gobiernos locales.
  • La pandemia del COVID-19 exige que los gobiernos locales incrementen sus esfuerzos para encontrar respuestas ante la crisis y que se anticipe a las consecuencias que todavía son desconocidas. 
  • Las ciudades necesitan fortalecer sus estrategias para hacer frente a las afectaciones de la crisis. Para ello, la acción internacional constituye un elemento clave para contribuir a la recuperación y al posterior desarrollo.
  • Para contribuir al cumplimiento de las agendas locales de desarrollo en los diferentes territorios, se necesita acceder al conocimiento y al intercambio de experiencias y prácticas innovadoras que generen soluciones efectivas. Para ello, se requiere una dinámica de colaboración conjunta y cooperación entre ciudades.
  • La pandemia de la COVID-19, si bien comenzó como una crisis sanitaria, ha derivado en una crisis socioeconómica. Entre otras consecuencias, esta ha resultado en una desaceleración económica, así como una caída de con la actividad productiva, en el empleo y en los ingresos. En América Latina, el Banco Mundial estima que hasta 115 millones de personas en el mundo quedarán en un estado de pobreza extrema.

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Learn more about other responses and initiatives in terms of Migration:

Hacia el Pacto

  • De cara a una agenda post-pandemia, es necesario preguntarse si todas las redes locales tienen la misma agenda y cuáles son los acercamientos existentes para afrontar los retos que tenemos por delante.
  • La descentralización de las redes es un elemento clave para afrontar la incertidumbre, los retos económicos y sociales y la transición ecológica de una manera resiliente.
  • Se necesita abordar, más allá de la agenda concreta, un debate sobre principios y valores que inspiran la Agenda.
  • De cara al futuro, es necesario pasar de la contingencia a la necesidad de hacer política estableciendo una mirada a largo plazo y considerando las agendas concretas de las ciudades y sus capacidades para operar.
  • A corto plazo, es importante seguir aprovechando aquellos espacios abiertos en el sistema multilateral e incidir en otros espacios de poder (C2, Bretton Woods, etc.) para construir alianzas que puedan incidir en la agenda urbana. En este sentido, será fundamental crear alianzas con la sociedad civil,  organizaciones privadas, gobiernos nacionales, instituciones académicas, etc.

For further information on the topic of Public Service Delivery and its impact on cities and regions, please refer to the related resources included below.

Ponentes

Rosa Arlene María

Experta en Pensamiento Estratégico Urbano del CIDEU

Paola Andrea Arjona

Directora de la Alianza Euro-Latinoamericana de Cooperación Ciudad a Ciudad

Nelson Fernández

General Coordinator of Al-Las

Marlène Siméon

Directora de Plataforma, Acción Internacional Regional y Local

Jorge Rodríguez

Miembro de Mercociudades

Greg Munro

Secretario General del Foro de Gobiernos Locales de la Commonwealth

Fernando Nívia Ruiz

Consultor de la Alianza Eurolatinoamericana de Cooperación Ciudad a Ciudad

Emmanuelle Pinault

Directora de Diplomacia de las Ciudades, Grupo de Liderazgo Climático (C40)

Edgar Bernal

Miembro del Departamento Nacional de Planeación, Colombia

Agustí Fernández de Losada

Investigador y director del Programa Ciudades Globales de CIDOB

Octavi de la Varga

Secretario General de Metropolis

Emilia Saiz

Secretaria General CGLU